Projektmanagement
Als zertifizierter Projektmanager (GPM/IPMA) im Bereich Projektmanagement führe ich erfolgreich Projekte durch und sorge dafür, dass die Ziele aus Kosten, Terminen und Leistungsumfang eingehalten werden.
Mein KnowHow im Projektmanagement
- Zertifizierter Projektmanager (GPM/IPMA)
- Zertifizierter Scrum Master
- Certified Professional for Requirements Engineering (IREB)
- Weiterbildungen im Projektmanagement nach GPM/IPMA, PMA und PRINCE2
- Leitung von Projekten / Teilprojekten oder Srumteams
- Planung, Überwachung und Steuerung der Projekt-Aktivitäten, -Terminen und -Kosten
- Erstellung des Projektstrukturplans und der Arbeitspakete
- Durchführung einer Stakeholderanalyse und Erarbeitung der Risikomatrix
- Definition des Projektauftrags und der Projektziele sowie Ausarbeitung der Projektstatusberichte
- Formulierung von Anforderungen und Kontrolle deren Einhaltung
- Durchführung einer Projektfortschrittskontrolle, Meilensteintrendanalyse oder Burn-Down-Charts
- Einrichten eines Qualitäts-, Change- und Eskalationsmanagements
Ihre Vorteile
Ich bringe langjährige Erfahrung aus den verschiedensten Projekten mit und kenne die einzusetzenden Projektmethoden um Projekte erfolgreich durchzuführen. So wird z.B. bei der Planung und Konzeption eines Projekts die Ziel- und Nichtziele festgelegt und unteren anderem eine Risiko- und Stakeholderanalyse durchgeführt. Die Projektaufgaben werden in einem Projektstrukturplan erfasst und inhaltlich in Form von Arbeitspaketen detailliert in den einzelnen Teilprojekten ausgearbeitet. Im Projektcontrolling erfolgt die zeitnahe Überwachung und Erfolgskontrolle, so dass bei Abweichungen rechtzeitig gegengesteuert werden kann. Ein etabliertes Changemanagement sorgt für die strukturierte Abarbeitung von RfCs und ein zu Projektbeginn durchgeführtes Risikomanagement zur Aufdeckung und Minimierung von Risiken. Mit Abschluss des Projekts wird ein Lessons Learned durchgeführt und der Projektabschlussbericht verfasst.
Sollten in Ihrem Unternehmen agile Projekte durchgeführt werden, dann kann ich als Scrum Master ihr Scrum Team coachen, User Stories erarbeiten, das Produkt Backlog verwalten, Daily Scrums moderieren oder Sprints organisieren.